Programme Capital Humain
    Think & Act

    HRacT – Le Rendez-vous Stratégique du Capital Humain

    Un espace d'échange stratégique, interactif et de co-développement destiné aux professionnels du Capital Humain.

    Présentation du Programme

    HRacT est un espace d'échange stratégique, interactif et de co-développement destiné aux professionnels du Capital Humain.

    Ce programme, conçu par mcK Africa, permet aux leaders RH et managers transverses de développer des compétences immédiatement applicables, d'échanger sur leurs défis réels et d'adopter les meilleures pratiques en matière de stratégie RH, performance et transformation.

    Le HRacT se distingue par son approche Think & Act, centrée sur l'analyse, la pratique et la résolution concrète de problèmes clés du Capital Humain.

    Objectifs du Programme

    Offrir un cadre d'échange stratégique entre pairs RH
    Renforcer les compétences opérationnelles et organisationnelles en gestion du Capital Humain
    Outiller les participants pour optimiser l'efficacité RH, le pilotage de la performance et la stratégie talents
    Appliquer immédiatement les acquis grâce à une méthodologie orientée résultats

    Format & Méthodologie : Think & Act

    Le HRacT est articulé en trois temps pour garantir une efficacité maximale :

    1

    Session virtuelle

    Préparation
    2 semaines avant

    Autodiagnostic du processus RH ciblé et identification de 3 défis prioritaires.

    2

    Session présentielle

    Ateliers & Best Practices
    1 journée

    Restitution des diagnostics, travaux de groupe, et présentation d'outils et solutions RH éprouvées.

    3

    Session virtuelle

    Suivi & Implémentation
    1 mois après

    Session de suivi pour accompagner la mise en application dans les entreprises.

    Public Cible

    • Leaders du Capital Humain
    • Managers et Cadres RH
    • Leaders fonctionnels et transverses

    Informations Clés

    Lieu

    Siège mcK Africa – Cocody Riviera Golf 4, Abidjan

    Atouts

    • • Max 20 participants
    • • 100% pratique
    • • Outils applicables

    Intervenants

    Mohamed KABA, Hippolyte KOUAME, Abdoul SAKO

    Contact & Inscription

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    MODULE 02
    250 000 FCFA

    Construire une approche structurée de Management des Talents & Plan de Succession

    Objectifs pédagogiques : Maîtriser les fondamentaux du management des talents et de la succession
    Résultats attendus : Identification des postes critiques, Élaboration d'un mini-plan de développement des talents
    Outils clés : Stratégie de gestion des talents et de relève organisationnelle
    Virtuelle 1
    29 oct. 25 > En ligne
    Présentielle
    07 nov. 25 > Abidjan
    Virtuelle 2
    28 nov. 25 > En ligne
    MODULE 03
    250 000 FCFA

    Intelligence Artificielle & Digitalisation pour optimiser l'Efficacité Opérationnelle

    Objectifs pédagogiques : Découvrir l'IA et ses applications dans la gestion opérationnelle
    Résultats attendus : Intégration de l'IA pour automatiser et optimiser des processus
    Outils clés : Cas d'usage IA en entreprise
    Virtuelle 1
    21 nov. 25 > En ligne
    Présentielle
    05 dec. 25 > Abidjan
    Virtuelle 2
    12 dec. 25 > En ligne
    MODULE 01
    250 000 FCFA

    Mettre en place un système de Management de la Performance (Balanced-Scorecard)

    Objectifs pédagogiques : Comprendre la méthode BSc, Concevoir des KPI pertinents
    Résultats attendus : Maîtrise des étapes de conception d'un BSc, Capacité à relier stratégie et performance
    Outils clés : Conception de tableau de bord stratégique adapté à son organisation
    Virtuelle 1
    03-10 oct. 25 > En ligne
    Présentielle
    17 oct. 25 > Abidjan
    Virtuelle 2
    14 nov. 25 > En ligne

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